“… og så skal de have svaret inden for tre døgn”. Så uskyldigt starter samtalen, og den forretningsansvarlige forstår ikke de ubehagelige spørgsmål, der nu følger fra udvikleren…
Når det kommer til deployment af software til test- og produktionsmiljøer, er der temmelig stor forskel på, hvordan forskellige firmaer gennemfører det og temmelig stor forskel på både indsats og succesrate.
Morten Hauch er partner hos Openminds, som han startede sammen med Aage Nielsen, Mads Henderson og Michael Martinsen i 2011.
Som små frygter vi monstrene, der gemmer sig under sengen. Som voksne er det “legacy monstre”, der får ansvarlige for store systemkomplekser til at vågne badet i sved.
Michael Martinsen er partner hos Openminds. Han har over 15 års erfaring som arkitekt og softwareudvikler inden for alle faser af systemudvikling og er oprindeligt uddannet datamatiker.
Time to market. Det er vigtigt, det ved vi alle. Vi skal flytte forretningen, og det kræver, at de systemer, vi omgiver os med, flytter sig med samme hastighed.
Den agile bevægelse har holdt sit indtog med Scrum som de facto værktøjet til at styre softwareudviklingsprocessen.
Afkobling af systemer er et både sundt og udbredt princip i integrationsløsninger. Kort sagt er princippet, at hver komponent passer sit uden at kende til den sammenhæng, den indgår i.
Openminds og Reflective går nu sammen om at give danske virksomheder og kommuner et gevaldigt løft ved at digitalisere deres kritiske forretningsprocesser.